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   資本是生意的重要因素，但不是決定的因素，決定的因素是人，不是錢，力量對(duì)比不但是人才和經(jīng)濟(jì)力的對(duì)比，而且是人力和人心的對(duì)比，物力和經(jīng)濟(jì)力是要人去掌握的，所以人的因素第一。要真正做到“眾善畢舉”“眾力畢用”“故善治能擇人而任時(shí)〞。

華度貨運(yùn)提供成長(zhǎng)型環(huán)境：

    建立起以薪酬制度、福利制度、績(jī)效考核制度、等為核心的人力資源制度，人性化的工作氛圍。在有理，有利，有節(jié)的為員工解決過河的橋、過海的船，指導(dǎo)幫助總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)。

    我們鼓勵(lì)每一個(gè)員工多思考身邊的事物，想一想它是否合乎實(shí)際？是否有道理？絕不能盲從，問個(gè)為什么？真誠的邀請(qǐng)同樣喜愛貨運(yùn)這一事業(yè)的你加入華度貨運(yùn)，為了更美好的明天和我們并肩作戰(zhàn)。

比薪水更重要的事，值得借鑒，你需要思考：

1. 你的人生目標(biāo)是什么？

2. 如何提升自己？

3. 熱愛工作并積累經(jīng)驗(yàn)，

4. 多總結(jié)工作對(duì)人生所產(chǎn)生的影響

5. 把握拓展人脈的機(jī)會(huì)

6. 爭(zhēng)取更加專業(yè)，爭(zhēng)取創(chuàng)造更大價(jià)值，讓自己更值錢